Convocatoria 2011, Consejo Empresarial Voluntario

A ti Emprendedor con ganas de progresar, dispuesto a trabajar en equipo y recibir consultoría por parte de uno de nuestros Empresarios Consejeros; te invitamos a esta Convocatoria 2011 por parte del Consejo Empresarial Voluntario, Nuevo León; donde tú puedes ser parte de este proyecto de crecimiento y bienestar que buscamos en el país.

Como primer paso, es completar la Encuesta del Emprendedor, te agradeceremos que nos envíes el formato a la siguiente dirección de correo electrónico arodriguez@cevnl.org


Descarga: Encuesta Anexo 2-E / Información CEV Nuevo León


Fotografía. Asamblea CEV 31, Mayo 2011. Emprendedores y Consejeros compartiendo sus experiencias dentro del Consejo Empresarial Voluntario.

Makeover Your All Staff Meeting

When executives want to communicate important messages or engage employees, they hold town hall or all hands meetings. Gathering everyone together is meant to convey the importance of the topic and get the biggest bang for your communication buck. Yet, employees often rank these meetings as some of the least effective. Don't give up on bringing everyone together. Instead, give your all staff meeting a makeover. Make your message resonate by explaining what's in it for everyone. Forego the PowerPoint presentation in lieu of a more personal communication. Make the conversation two-way and engage your people in a discussion. 

Lastly, don't hog the stage. Even charismatic leaders can sound like broken records. Staff often want to hear from others in leadership for a fresh perspective.

Harvard Business Review

La Técnica del Ascensor

Usted puede tener una excelente idea de negocios pero si no sabe venderla fracasará he ahí la importancia de aprender sobre técnicas y secretos para realizar ventas.

Glenn D. Porter escribe para la revista Forbes y nos da una importante estrategia de ventas. Se llama la técnica del ascensor que se concentra en la importancia de los 30 primeros segundos de toda venta.

La técnica es sencilla y se llama la técnica del ascensor por que supuestamente hace alusión a los 30 segundos que puede tomar conocer a un ocupado potencial cliente en un ascensor antes que se baje del mismo.

La idea consiste en que en esos 30 segundos, que son los primeros 30 segundos que usted puede conocer a alguien se concentre, no en vender su idea, sino exclusivamente en conseguir un solo propósito: una posterior reunión de por lo menos 30 minutos.

En esos 30 minutos posteriores usted podrá vender con tranquilidad su idea de negocios y esa oportunidad sólo la puede tener si consigue esa reunión siguiendo la técnica del asensor.

La técnica se puede aplicar por teléfono, por persona o por cualquier medio. Como dice Mr. Porter requiere ser conciso, claro y una rociada de agresividad.

Si usted gusta puede leer el artículo en inglés escrito por Glenn D. Porter en Forbes en este link

http://www.forbes.com/2008/02/25/elevator-pitch-fuelcell-ent-sales-cx_gp_0225porterelevator.html

Fuente

Haga Negocios

http://haganegocios.com

El Consejo Empresarial Voluntario en Tribuna TV

Programa transmitido el día 30 de Enero del 2011.

Convocatoria 2011 - CEV Nuevo León

A ti Emprendedor con ganas de progresar, dispuesto a trabajar en equipo y recibir consultoría por parte de uno de nuestros Empresarios Consejeros; te invitamos a esta Convocatoria 2011 por parte del Consejo Empresarial Voluntario, Nuevo León; donde tú puedes ser parte de este proyecto de crecimiento y bienestar que buscamos en el país.

 
 

Como primer paso, es completar la Encuesta del Emprendedor, te agradeceremos que nos envíes el formato a la siguiente dirección de correo electrónico arodriguez@cevnl.org

Para más información descarga los siguientes documentos.


Presentación del CEV Nuevo León
Encuesta del emprendedor (Anexo 2-E)

“Promovemos Empleo Voluntariamente Apoyando a Emprendedores Extraordinarios”



Get Your Idea Approved

When you have a great idea, don't assume that others will share your enthusiasm for it. Whether a recommendation or proposal is approved is often less about the value of the idea itself than how it is presented. Here are three things you can do to give your next proposal a fighting chance:

1. Build allies. Meet with stakeholders before you need their formal approval to generate interest and pre-sell them on the idea.

2. Keep it simple. Don't weigh your proposal down with tons of data and analysis. Too many details can distract an audience. Be straightforward and concise.

3. Highlight the benefits. Your audience will want to know what's in it for them. Be sure to position the idea in terms of the benefits they stand to gain.

Harvard Business Review
http://hbr.org/

4 Steps to Getting Unstuck

There are times of the year — or the week, or the day — when you simply have too much to do. You may buckle down and focus, or like many people, you may get overwhelmed and freeze up. Next time you are stressed out by how much you need to accomplish, take these four steps:

1.Make a list. Write down everything you need to do on a piece of paper.

2.Do the quick hits. Take 15 minutes, no more, to do the fastest things on your list: a quick email response, the 2-minute phone call. Use a timer to keep you focused.

3.Turn off distractions. Now spend 35 minutes focused on the tougher things on the list with your phone and email alerts switched off.

4.Take a break and repeat. Take a 10-minute break and start again. Before long, you'll have crossed enough off your list to restore your calm.

Harvard Business Review
http://hbr.org/